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过去一年,香港善导会秉承着六十周年的主题 「凭信念、创机会、传希望」,不断迈步向前。我欣然见到本会的发展更上一层楼。

现今社会瞬息万变,本会积极审视及提升现有的服务质素,并开创崭新的服务模式,以应对不同年龄服务使用者的需求。此外,本会深明员工是机构成功的基石,致力优化机构的中央职能,尤其是财务和人力资源层面以提升团队的表现和效率。

迎接挑战 创新发展

本会由衷感谢香港赛马会慈善信托基金鼎力支持,拨款近二亿四千万港元,资助拆掉并重建筲箕湾宿舍,落成后将命名为「箕寓」;双方亦协力推展一项崭新服务模式—「赛马会『拍住上』共居社区计划」。此计划参照欧洲、澳洲为无家可归青年所采用的「共同生活模式 」(Foyer Model),并揉合复元模式,让 精神复元人士与在院舍成长的青年共居,期间会提供过渡性支持服务,加强他们与社区的连系,以及能够自立生活。

住屋对更生人士、精神复元人士一直以来都是一大挑战。除了「赛马会『拍住上』共居社区计划」外,本会经多方面的努力,成功投得香港社会服务联会的社会房屋共享计划其中一个项目,以拓展本会的社会房屋计划。项目位于中环士丹顿街一幢唐楼,涉及六个住宅单位,将是本会第四间「苏屋」。入住对象均是没有强大的家庭网络,冀青年、中年及长者三代人透过共居互相扶持,共同建构一个和谐的家庭生活环境。

 

本会连系各方伙伴协作,拓展崭新服务,以响应社会需要。本会与香港小童群益会合作推行「蓝巴士赛马会结伴成长计划」,由香港赛马会慈善信托基金赞助,为期三年,冀以崭新服务模式,支持父母涉及犯罪行为的青年和儿童,以及其照顾者。香港大学社会工作及社会行政学系为项目研究伙伴,将开发新的「实证为本」的介入手法和服务模式,之后会向业界分享成果。

本港人口老化加剧,本会亦关注年长服务使用者的独特需要,遂与新界南总警区合作推行「耆望计划」,专为有早期脑退化症征状的年长被捕者而设,提供新介入服务模式,并支持其家庭。计划至今开展两年,成效理想。

本会去年就「青年前路探索计划」进行一项社会影响评估研究,结果显示计划对青年在开展事业和创业带来正面影响,成果令人鼓舞。计划再度获恒生银行赞助,助青年迈向成功之路。

不忘初心 服务特别对象群体

预防犯罪及社区教育是本会核心服务之一,当中特别对象群体的需要更是本会一直关注的范畴。本会再度获艾滋病信托基金拨款,继续支持本会水银星三号计划辖下四个项目,加强在囚人士、男男性接触者,高危吸毒者,以及女性性工作者及其顾客的艾滋病及血液传染疾病预防教育及支持工作。

同时,本会亦获得禁毒基金的资助,以推展两个关于少数族裔项目,包括预防高风险青年吸毒,以及加强对吸毒者及其家人提供康复支持服务,从而提升他们的抗毒能力,减低毒品对此族群祸害。

仿真法庭 • 公义教育计划和「苏星」剧团是本会预防犯 罪服务的重点项目。去年,模拟法庭•公义教育计划获黄英豪博士伉俪慷慨捐款支持,为包括群育学校在内的三十七所中学提供服务。本会亦与少年警讯合作,安排二十所中学在香港警察学院的模拟法庭进行少年警讯模拟法庭比赛。至于「苏星」剧团去年演出第三个剧目「论尽我阿妈」,采用了「选择剧场」互动形式,让观众投选表演情节,与演员共同建构故事。

持续改善 优化社会福利署津助服务

本会力求精益求精,多方面优化由社会福利署资助的服务。去年,本会积极发展综合更生康复服务模式,将康乐中心和社会服务中心合并,在港九新界各区成立四间社会康复及支持综合服务中心,冀透过服务整合,以加强与社区的合作,并为更生人士的家人提供适切的支持。与此同时,本会 引 入 服 务 效 益 量度指标,可更有效审视更生康复服务的方向和成效。

服务革新 优势为本

更生人士和精神复元人士的复元之路均不易。本会继在精神健康服务辖下的精神健康综合社区中心、中途宿舍采用优势为本的复元模式后,去年亦 在社会康复和预防犯罪服务推行「正向人生概念」,目标是减低服务用户重犯风险之余,亦要关注其心灵健康。随着「正向人生概念」之应用,本会举办不同的活动宣传 身心灵,协助服务用户建立正面生活模式。

加强财务与人力资源发展的策略

为提升财务管理效率,本会重新装置一套中央管理的财务系统,以及时提供财务报告,并且全面采用电子签署文件系统,加快工作流程和效 率。为更有效管理团队,本会遂成立「共识表现评核会」,以审视专业或行政职级或以上员工整体表现,达致更公平评核员工表现。此外,本会亦推出多项崭新人力资源措施,包括「加油站」项目,让同工每月有一日享有额外一小时用膳时间,并每月为各单位提供预算购买零食等,员工反映正面,来年将继续进行。

最后,我谨代表本会衷心的感谢八月底卸任的总干事Andy,他过去十多年坚定不移地领导团队,对善导会贡献良多。我相信,委员会全体成员未来会继续与员工同行,肩并肩,迎难而上,为建立一个安全和包容的社会,作出贡献。

 

李瀚良
Patrick LI

 
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